Guía definitiva para crear una nueva empresa

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Guía definitiva para crear una nueva empresa


Crear una nueva empresa es una tarea apasionante y difícil. Una planificación adecuada es crucial a la hora de crear una nueva empresa. Sin un plan sólido, es fácil sentirse abrumado por los retos de abrir un negocio. Si tomas el tiempo necesario para investigar y desarrollar un plan exhaustivo, estarás mejor preparado para afrontar cualquier obstáculo que se te presente.

 

Strikingly: Ayudándote a poner en marcha su negocio

 

Strikingly es una herramienta excelente para los emprendedores que inician un nuevo negocio y desean crear sitios web de aspecto profesional sin necesidad de tener conocimientos de programación. Con su interfaz fácil de usar y plantillas personalizables, Strikingly hace que sea fácil para cualquier persona diseñar y lanzar su propio sitio web rápidamente.

 

Strikingly Página de Aterrizaje y Registro

Imagen tomada del producto de Strikingly

 

Si eres un aspirante a empresario o alguien que quiere convertir su pasión en una empresa rentable, esta guía te proporcionará los pasos esenciales para poner en marcha tu negocio.

 

Esta guía es para ti si quieres poner en marcha tu propio negocio, pero no sabes por dónde empezar. Tanto si es la primera vez que emprendes como si tienes cierta experiencia empresarial, esta guía te proporcionará valiosas ideas y consejos prácticos que podrás utilizar en tu camino hacia el éxito.

 

Encontrar tu nicho

 

Crear una nueva empresa puede ser a la vez aterrador y emocionante. Pero encontrar tu nicho puede facilitarte mucho el proceso. He aquí algunos pasos clave que te ayudarán a identificar tu nicho y a prepararte para el éxito.

 

1. Identificar tu pasión y tus habilidades

 

El primer paso para encontrar tu nicho es identificar lo que te apasiona y las habilidades que puedes ofrecer. Piensa en lo que te gusta hacer, lo que te sale de forma natural y qué problemas puedes resolver para los demás.

 

2. Investigar tu mercado

 

Una vez que hayas identificado tus pasiones y habilidades, es hora de investigar el mercado. Fíjate en las tendencias del sector, el comportamiento de los consumidores y la demografía de los clientes potenciales. Esta información te ayudará a determinar si hay demanda para tu producto o servicio.

 

3. Analizar a tu competencia

 

Para destacar en un mercado saturado cuando inicies tu propio negocio, es importante analizar a tu competencia. Fíjate en sus puntos fuertes y débiles, sus estrategias de precios, sus tácticas de marketing y las opiniones de sus clientes.

 

4. Crear una propuesta de valor única

 

Basándote en tu investigación, crea una propuesta de valor única que te diferencie de tus competidores. Debe comunicar claramente por qué los clientes deberían elegir tu producto o servicio en lugar de otros del mercado.

 

Crear un plan de empresa

 

Crear una nueva empresa puede ser una tarea apasionante pero desalentadora. Crear un plan de empresa sólido es uno de los pasos más importantes del proceso. Un plan bien elaborado no sólo te ayudará a mantener el rumbo, sino que también aumentará tus posibilidades de éxito.

 

1. Definir tus objetivos empresariales

 

El primer paso para crear un plan de empresa es definir sus objetivos. ¿Qué esperas conseguir con tu nueva empresa? ¿Quieres obtener beneficios, crear algo innovador o tener un impacto positivo en la sociedad? Sean cuales sean tus objetivos, es fundamental que los tengas claramente definidos y por escrito.

 

2. Esbozar tu estrategia de marketing

 

Una vez definidos los objetivos, el siguiente paso es esbozar la estrategia de marketing. Esto incluye identificar a tu público objetivo, determinar cómo vas a llegar a ellos y establecer una identidad de marca que resuene con ellos. Es esencial investigar el mercado y la competencia para desarrollar un plan de marketing eficaz.

 

3. Desarrollar un plan financiero

 

Una parte crucial de cualquier plan de empresa es desarrollar un plan financiero. Esto incluye la estimación de los costes de puesta en marcha, la proyección de ingresos y gastos para los primeros años y la identificación de posibles fuentes de financiación o inversión. Es importante ser realista a la hora de desarrollar las proyecciones financieras y contar con planes de contingencia en caso de que las cosas no salgan según lo previsto.

 

4. Evaluar riesgos y oportunidades

 

Por último, es importante evaluar tanto los riesgos como las oportunidades asociadas a la creación de una nueva empresa. Esto incluye identificar los posibles obstáculos que podrían impedir el éxito, así como las posibles oportunidades de crecimiento o expansión. Comprendiendo claramente los riesgos y las oportunidades, puedes prepararte mejor para el éxito.

 

Consideraciones jurídicas

 

Al crear una nueva empresa, es fundamental tener en cuenta los aspectos legales para asegurarte de operar dentro de los límites de la ley. He aquí algunas consideraciones legales clave a tener en cuenta:

 

1. Elegir una estructura empresarial

 

Elegir la estructura empresarial adecuada es crucial, ya que afectará a los impuestos, la responsabilidad personal y la forma de gestionar la empresa. Hay varias opciones entre las que elegir: empresa unipersonal, sociedad colectiva, sociedad de responsabilidad limitada (SRL), sociedad anónima y cooperativa.

 

Es importante investigar cada opción y determinar cuál se adapta mejor a tus necesidades. Por ejemplo, si quieres tener un control total sobre tu negocio y no quieres compartir beneficios o pérdidas con nadie más, entonces una empresa unipersonal podría ser la mejor opción para ti.

 

2. Registrar tu empresa

 

Una vez elegida la estructura de tu empresa, tendrás que registrarla en los organismos públicos pertinentes. Esto suele implicar la obtención de un número de identificación fiscal y el registro en la oficina del secretario de estado de tu estado.

 

Registrar tu empresa la hará oficial y te dará ciertos derechos y protecciones ante la ley. También te permitirá abrir una cuenta bancaria a nombre de tu empresa y obtener los permisos o licencias necesarios.

 

3. Obtener las licencias y permisos necesarios

 

Dependiendo del tipo de negocio que vayas a poner en marcha, es posible que necesites obtener determinadas licencias o permisos antes de poder operar legalmente. Por ejemplo, si vas a abrir un restaurante, es probable que necesites un permiso de servicio de alimentos del departamento de sanidad local.

 

Es importante investigar qué licencias y permisos se requieren para tu industria y ubicación específicas para que puedas cumplir con las leyes locales.

 

4. Proteger tu propiedad intelectual

 

Si tu negocio implica la creación de productos o servicios originales, es importante proteger tu propiedad intelectual (PI). Esto incluye marcas registradas, derechos de autor, patentes, secretos comerciales y mucho más.

 

Proteger tu propiedad intelectual puede impedir que otros roben tus ideas y se beneficien de ellas.

 

Financiación de tu empresa

 

Crear una nueva empresa requiere una financiación importante, independientemente del sector en el que te encuentres. Hay varias opciones a considerar cuando se trata de financiar tu negocio, incluyendo autofinanciación, crowdfunding, inversores ángeles, capitalistas de riesgo y préstamos tradicionales.

 

1. Evaluar las opciones de financiación

 

Antes de decidirte por una opción de financiación, es importante evaluar los pros y los contras de cada una. La autofinanciación es ideal si tienes suficientes ahorros o activos para invertir en tu empresa sin endeudarse ni renunciar a capital propio. El crowdfunding es una opción muy popular entre las nuevas empresas, ya que les permite recaudar fondos de un gran número de personas en línea. Los ángeles inversores y los inversores de capital riesgo son ideales para empresas con un gran potencial de crecimiento, pero exigen renunciar a los fondos propios a cambio de financiación. Los préstamos tradicionales pueden ser más fáciles de obtener, pero requieren garantías y estrictos plazos de devolución.

 

2. Presentarse a los inversores

 

Si buscas financiación de inversores, tendrás que crear un discurso convincente que destaque tu propuesta de valor única y tu potencial de crecimiento. Los inversores querrán un plan de negocio sólido que describa tus objetivos, estrategia de marketing, proyecciones financieras, riesgos y oportunidades.

 

3. Conseguir préstamos y subvenciones

 

Conseguir préstamos y subvenciones requiere investigar las opciones disponibles que mejor se adapten a tus necesidades. Los préstamos de la Agencia Federal para el Desarrollo de la Pequeña Empresa (SBA) ofrecen tipos de interés bajos y largos plazos de amortización, pero requieren garantías y un buen historial crediticio. Las subvenciones son otra opción, pero pueden ser muy competitivas y cumplir estrictos criterios de elegibilidad.

 

4. Gestionar la tesorería

 

La gestión de la tesorería es crucial para el éxito de cualquier empresa, ya que garantiza la entrada de dinero suficiente para cubrir gastos como alquileres, salarios, costes de inventario, etc. Es importante elaborar un presupuesto detallado que incluya todos los gastos junto con los flujos de ingresos previstos, de modo que puedas identificar con antelación cualquier posible problema de tesorería.

 

Establecer tu presencia en Internet

 

En la era digital actual, establecer una presencia en Internet es crucial para crear una nueva empresa. Te permite llegar a un público más amplio y promocionar tu marca con eficacia. He aquí algunos pasos clave a tener en cuenta a la hora de establecer tu presencia en línea.

 

1. Elegir un nombre de dominio

 

Tu nombre de dominio es la dirección en línea de tu sitio web, por lo que es importante elegir uno que refleje tu marca y sea fácil de recordar. Considera la posibilidad de utilizar palabras clave relacionadas con tu negocio o de incorporar el nombre de tu marca al dominio.

 

2. Diseñar tu sitio web

 

Tu sitio web suele ser la primera impresión que los clientes potenciales tienen de tu empresa, por lo que es importante que sea visualmente atractivo y fácil de usar. Considera contratar a un diseñador web profesional o utilizar un constructor de sitios web como Strikingly para crear un sitio de aspecto profesional.

 

3. Crear contenido atractivo

 

Crear contenido atractivo para tu sitio web puede ayudar a atraer visitantes y hacer que vuelvan a por más. Considera la posibilidad de crear entradas de blog, videos o infografías relacionadas con tu industria, productos / servicios.

 

4. Utilizar tácticas SEO

 

La optimización para motores de búsqueda (SEO) consiste en optimizar el contenido de tu sitio web para que aparezca más arriba en las páginas de resultados de los motores de búsqueda (SERP). Esto puede ayudar a aumentar la visibilidad y atraer más tráfico a tu sitio. Considera la posibilidad de utilizar palabras clave relacionadas con crear una nueva empresa, cómo iniciar tu propio negocio, cómo iniciar un negocio, iniciar tu propio negocio, abrir un negocio o dirigir tu propio negocio en todo el contenido de tu sitio web y en las metaetiquetas.

 

Lanzamiento de tu empresa

 

¡Enhorabuena! Has llegado a la fase final de cómo crear una nueva empresa: ¡el lanzamiento! Ahora es cuando todo el trabajo duro y la planificación se unen. En esta sección se explica cómo crear una estrategia de lanzamiento, establecer las operaciones, contratar empleados y medir el éxito.

 

1. Crear una estrategia de lanzamiento

 

Tu estrategia de lanzamiento debe estar bien planificada y ejecutada para garantizar que tu empresa tenga un buen comienzo. Empieza por identificar a tu público objetivo y crear un plan de marketing que te permita llegar a él con eficacia. Considera la posibilidad de ofrecer promociones o descuentos durante el periodo de lanzamiento para atraer a nuevos clientes.

 

Utiliza plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram y LinkedIn para promocionar tu negocio y captar clientes potenciales. Ponte en contacto con los medios de comunicación locales para obtener cobertura de prensa o considera la posibilidad de organizar un evento que genere expectación en torno a tu negocio.

 

2. Establecer tus operaciones

 

Establecer las operaciones implica todo, desde asegurar una ubicación para tu negocio hasta ordenar el inventario o el equipo. Asegúrate de tener todos los permisos y licencias necesarios antes de abrir el negocio.

 

Considera la posibilidad de implantar sistemas como software de gestión de inventario o herramientas de gestión de relaciones con los clientes para agilizar las operaciones y mejorar la eficiencia.

 

3. Contratar empleados

 

Mientras preparas el lanzamiento de tu negocio, puede que necesites contratar empleados que te ayuden a gestionar las operaciones diarias. Sea claro sobre las responsabilidades y requisitos del puesto cuando publique ofertas de empleo o realice entrevistas.

 

Considera la posibilidad de contratar empleados a tiempo parcial o autónomos inicialmente hasta que tengas una mejor comprensión de tus necesidades de personal.

 

4. Medir el éxito

 

Medir el éxito implica hacer un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI), como el crecimiento de los ingresos, la tasa de captación de clientes o el tráfico del sitio web. Utiliza estas métricas con regularidad para evaluar la eficacia de tus estrategias de marketing y el rendimiento general de la empresa.

 

Haz los ajustes necesarios basándose en el análisis de los datos y las opiniones de los clientes o los empleados.

 

¿Empieza un negocio? Empieza con Strikingly

los planes de miembro de Strikingly

Imagen tomada del producto de Strikingly

 

Un sitio web profesional ofrece muchos beneficios para el establecimiento de una nueva empresa, incluyendo:

 

1. Establece tu credibilidad. Tener un sitio web profesional ayuda a crear confianza en tu marca y te hace parecer un negocio creíble. Los clientes potenciales te tomarán más en serio.

 

2. Permite que la gente te encuentre. Muchos clientes buscan empresas en Internet. Si no tienes un sitio web, no podrán encontrarte ni saber más sobre tus productos o servicios. Una página web hace que te puedan encontrar.

 

3. Educa a los clientes. Un buen sitio web empresarial sirve como folleto en línea de tu empresa. Te permite compartir fotos, detalles de productos/servicios, información de la empresa y mucho más con tus clientes. Esto ayuda a educarlos acerca de tu negocio.

 

4. Genera nuevos clientes potenciales. Un sitio web empresarial optimizado, especialmente uno con un blog, puede ayudar a generar tráfico en el sitio web, captar clientes potenciales por correo electrónico y convertir a los visitantes en nuevos clientes. Esto es crítico para hacer crecer tu startup.

 

5. Es cómodo para los clientes. Hoy en día, la mayoría de la gente prefiere la comodidad de buscar productos y servicios en Internet. Tener un sitio web permite a tus clientes aprender más sobre lo que ofreces en tu propio tiempo.

 

6. Mejora el servicio al cliente. Un sitio web se pone a disposición de tus clientes las 24 horas al día. Pueden consultar información, comprar, concertar citas y mucho más en cualquier momento. Este nivel de disponibilidad conduce a un mejor servicio al cliente.

 

7. La optimización para móviles es importante. Cada vez más personas navegan por Internet desde sus smartphones. Un sitio web apto para móviles le permite aprovechar este tráfico móvil y captar nuevos clientes móviles.

 

8. Ayuda con el SEO. Tener un sitio web empresarial le da la oportunidad de posicionarse en motores de búsqueda como Google a través de las mejores prácticas de optimización de motores de búsqueda (SEO). Al posicionarse mejor en los resultados de búsqueda, más clientes potenciales descubrirán tu negocio.

 

Crea un sitio web para tu nueva empresa

 

Aquí están los pasos para crear tu primer sitio web de negocios con Strikingly:

 

1. Regístrate en Strikingly. Puedes registrarte de forma gratuita y actualizar a un plan de pago más tarde.

 

2. Elige una plantilla. Strikingly tiene muchas plantillas elegantes para elegir. Selecciona una que se adapte a tu negocio y marca. Puedes previsualizar las plantillas para ver cómo quedan.

 

Página de plantillas de Strikingly

Imagen tomada del producto de Strikingly

 

3. Personaliza la plantilla. Haz la plantilla añadiendo el nombre y el logotipo de tu empresa, los colores de la marca, imágenes, etc. Puedes personalizar fácilmente la plantilla directamente en el editor.

 

4. Añade páginas. La mayoría de los sitios web necesitan páginas como "Acerca de", "Servicios", "Contacto", etc. Añade las páginas que necesites y personaliza el contenido de cada página.

 

Strikingly Editor - Añadir nuevas secciones

Imagen tomada del producto de Strikingly

 

5. Incluye características clave. Asegúrate de incluir características importantes en tu sitio como un formulario de registro de correo electrónico, enlaces a redes sociales, información de contacto, títulos de página optimizados para SEO y meta descripciones, etc.

 

Ajustes de Strikingly - Añadir Meta Etiquetas, Descripciones del Sitio, etc.

Imagen tomada del producto de Strikingly

 

6. Crear un blog (opcional). Si deseas iniciar un blog, Strikingly hace que sea fácil añadir un blog integrado a tu sitio. Sólo tienes que elegir una plantilla de blog y empezar a publicar.

 

7. Configura los ajustes. Ve a la pestaña "Ajustes" para configurar correctamente tu sitio. Esto incluye ajustes para SEO, redes sociales, pagos, suscripciones de correo electrónico y más.

 

8. Vista previa y publicación. Una vez que tu sitio esté listo, previsualiza cómo se ve tanto en escritorio como en móvil. A continuación, publica oficialmente tu sitio para ponerlo en marcha.

 

9. Promociona tu sitio web. Comparte tu nuevo sitio web en las redes sociales para aumentar el tráfico y promocionar tu empresa. Informa también a tus clientes actuales y a tus contactos por correo electrónico.

 

10. Realiza un seguimiento analítico. Utiliza los análisis integrados de Strikingly para ver cómo la gente encuentra y utiliza tu nuevo sitio web. Observa métricas como páginas vistas, fuentes de tráfico y tasas de rebote para optimizar tu sitio.

 

Crear una nueva empresa puede ser desalentador, pero con la planificación y ejecución adecuadas, también puede ser una de las experiencias más gratificantes de tu vida.

 

Te animamos a que sigas estos pasos y pongas en marcha tu propio negocio. Si necesitas más ayuda, ¡habla con nosotros!