Aunque es todo un reto, algunos empresarios pueden tener varios negocios. Hay ciertas estrategias que puedes emplear si tú también quieres llevar el estilo de vida de dirigir varios negocios al mismo tiempo. Las personas que tienen ideas para varios negocios, o que poseen varios negocios en un momento dado, tienen que ser increíblemente organizadas.
Una persona con múltiples negocios al mismo tiempo tiene que gestionar su tiempo muy sabiamente o estarán a punto de incurrir en grandes pérdidas. Contratar a las personas adecuadas para los distintos puestos es clave para dirigir con éxito varios negocios. Si dispones de recursos humanos eficientes y adecuados, puedes gestionar la carga de trabajo aprovechando la experiencia de los demás.
Este post trata sobre consejos para tener varios negocios. Tener múltiples negocios no es fácil. Primero tienes que crearlos, y luego asegurarte de que todos funcionan sin problemas para que puedas obtener beneficios de cada uno de ellos. En este post, hablaremos de las estrategias que puedes adaptar para asegurarte de que eres capaz de manejar la presión y la carga de trabajo y hacer que todos tus negocios múltiples sean sostenibles, además de rentables.
¿Cómo estructurar legalmente varios negocios?
Si tienes múltiples negocios, lo primero que tienes que hacer es estructurarlas de forma legal. Para ello, tienes que ser consciente y conocer los distintos tipos de estructuras de propiedad empresarial. Los propietarios de pequeñas empresas deben elegir uno de los enfoques que te presentamos a continuación para poder estructurar correctamente sus iniciativas empresariales.
1. Crear sociedades independientes
Para dirigir múltiples negocios, la mejor opción es crear una LLC o una sociedad anónima independiente para cada una. No hay límite al número de sociedades que una persona puede registrar. La mayor ventaja de este planteamiento es que cada uno de tus múltiples negocios será independiente de los riesgos de los demás. Todas tus empresas estarán protegidas financiera y jurídicamente entre sí. Una desventaja de este enfoque es que tendrás que ocuparte de un montón de papeleo que requiere mucho tiempo para constituir las empresas por separado. Eso también puede suponer una cantidad significativa de costes.
2. Crear varios DBA dentro de una LLC
El segundo enfoque que puedes adoptar para tener varios negocios simultáneamente es crear varios DBA dentro de una misma sociedad o LLC. Esto significa que tienes que constituir una LLC o corporación y luego crear DBA distintos. DBA significa "Doing Business As" (Hacer negocios como). Da permiso legal a cada una de las múltiples empresas para mantener una identidad y un nombre separados. La ventaja de este enfoque es que puedes gestionar cada empresa con una identidad de marca única. Al mismo tiempo, te ahorras el coste y el tiempo de papeleo al realizar el proceso de registro de la sociedad una sola vez. En este caso, también pagarás las cuotas de una sola LLC. Sin embargo, tus empresas no estarán protegidas económicamente entre sí con este planteamiento. Esto significa que si hay una demanda contra una empresa, afectará también a las otras.
3. Crear múltiples negocios bajo un holding
Este es el tercer enfoque para tener múltiples negocios. En este caso, creas sociedades anónimas o SRL independientes para cada empresa y luego las colocas todas bajo un holding. Es el método más utilizado por las personas acostumbradas a dirigir múltiples negocios a la vez. También es el método más utilizado por los propietarios de pequeñas empresas que quieren que sus sociedades sean adquiridas por organizaciones más grandes. Es un método complejo y caro para registrar empresas. Por tanto, es mejor consultar a un abogado y a un contable antes de constituir múltiples negocios de este modo.
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¿Cómo tener y dirigir múltiples negocios con éxito?
Ahora que ya sabes cómo estructurar tus sociedades si tienes varios negocios, veamos las distintas formas de dirigir varios negocios con éxito.
Si eres un empresario inteligente que puede realizar múltiples tareas en varios aspectos de un negocio. En ese caso, puedes convertir cada uno de tus negocios en una máquina de hacer beneficios, adquiriendo un poco de conocimiento sobre la gestión de múltiples negocios simultáneamente. Todo lo que tienes que hacer es centrarte en maximizar los recursos entre tus distintas empresas. He aquí algunos consejos útiles que te permitirán hacerlo.
1. Elige bien tus proyectos
Antes de crear una nueva empresa, tienes que asegurarte de que tu idea de negocio tiene potencial para generar beneficios. También debes asegurarte de que dispones de los recursos necesarios para gestionar la nueva empresa. Si durante tu investigación te das cuenta de que careces del tiempo y los recursos necesarios para poner en marcha tu nueva idea empresarial, es mejor que reevalúes tu decisión. Quizá debas esperar un poco más antes de dedicar tiempo y dinero a poner en marcha este nuevo negocio. Supongamos que ya diriges varios negocios y quieres iniciar uno adicional. En ese caso, el éxito o el fracaso de esta nueva iniciativa afectará también al resto de tus negocios. Por tanto, es más prudente reconsiderar tu decisión. Iniciar un nuevo negocio no es fácil, sobre todo si ya tienes varios en marcha que requieren tu tiempo y atención.
2. Comparte un local
El siguiente consejo para dirigir con éxito varios negocios es considerar la posibilidad de compartir la ubicación de al menos dos de ellos. ¿Cómo puedes hacerlo? Bueno, si te dedicas al comercio minorista, puedes simplemente compartir el espacio de tu establecimiento entre dos o más de tus múltiples negocios.
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Compartir el espacio de este modo te permitirá participar por igual en todas tus empresas, de modo que puedas alternar entre ellas cuando sea necesario. Te ayudará en gran medida a gestionar tu tiempo y resultará ser una opción mucho mejor que tener que desplazarte diariamente entre dos o más locales comerciales diferentes. Si tus múltiples negocios no pueden compartir un espacio, al menos puedes intentar situarlos lo más cerca posible unos de otros.
3. Programa tus días y horarios
Dirigir varios negocios simultáneamente requiere que distribuyas tu tiempo, recursos y concentración en cada uno de ellos. Las personas a las que les gusta hacer malabarismos con varios negocios y proyectos tienen que estar siempre en marcha. Necesitan ser muy eficientes en la gestión de su tiempo para poder cumplir sus obligaciones con todas sus iniciativas. Preparar un horario detallado para tus días puede ayudarte a asegurarte de que tienes tiempo suficiente cada semana para dedicar a cada uno de tus proyectos. Algunos proyectos pueden necesitar más de tu atención que otros para una gestión eficaz del proyecto. Algunos clientes requieren más reuniones en persona que otros. Analizar cuál es la forma más eficaz de gestionar cada negocio y cada cliente es la clave del éxito en la gestión de múltiples negocios.
4. Aprovecha tus activos
Aprovechar los activos entre tus múltiples negocios puede ayudarte a ahorrar mucho tiempo y dinero. Por ejemplo, puedes compartir las tareas administrativas de negocios con operaciones similares. En algunos casos, también puedes compartir las funciones de compras y nóminas. Las campañas de marketing pueden repartirse entre diferentes marcas y múltiples empresas. A veces, tu campaña para un negocio puede incluso complementar la campaña para otro.
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Esto significa que puedes obtener más resultados, en forma de clientes potenciales o ventas, gastando el mismo presupuesto de marketing. Como resultado, obtendrás mejores y más rápidos beneficios de tus gastos en marketing.
5. Considera la posibilidad de gestionar tus múltiples negocios en Internet
Una de las mejores estrategias para gestionar varios negocios es trasladar algunas de las operaciones de tu empresa a Internet. Por ejemplo, si tienes un negocio de boutique. En ese caso, puedes convertirlo en una tienda boutique online o en un sitio web de moda con una inversión insignificante para vender todos tus artículos de ropa online.
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