Consejos inteligentes para gestionar múltiples negocios
Consejos inteligentes para gestionar múltiples negocios
Foto de Eric Prouzet en Unsplash
Aunque pueda parecer un reto, algunos empresarios consiguen gestionar múltiples negocios. ¿Es fácil? No tanto como tener una sola empresa. Pero puedes emplear estrategias específicas si quieres trabajar para múltiples negocios simultáneamente.
Los empresarios que tienen ideas para múltiples negocios llevan una vida muy organizada. Gestionan bien sus horarios y están preparados para afrontar grandes contratiempos financieros. Contratar a las personas adecuadas en los distintos puestos es la clave para gestionar con éxito múltiples negocios. Si dispones de recursos humanos eficientes, puedes gestionar la carga de trabajo delegando.
Gestionar múltiples negocios no es fácil, porque debes crearlos y, a continuación, garantizar el buen funcionamiento del negocio para poder obtener beneficios de ambos.
Consejos para tener múltiples negocios
1) Contrata buenos líderes
El mayor reto de tener múltiples negocios es sentirse abrumado por tener demasiadas tareas por delante. Es posible que sientas que tu atención es necesaria en todas partes mientras intentas estar al tanto de las operaciones de tu negocio, resolver dudas y prevenir problemas futuros. Si has tenido esta sensación, significa que aún no has encontrado a los líderes adecuados para tus múltiples negocios.
Para garantizar unas operaciones empresariales fluidas, debes contar con una estrategia de contratación ideal. Puedes contratar a líderes de nivel ejecutivo que puedan poner su experiencia y energía al servicio de tus negocios.
Neil Patel es un brillante ejemplo de un individuo que posee múltiples negocios. Es propietario de una agencia de marketing digital junto con otras tres empresas de software. Él cree que si trabajas en múltiples negocios con un buen equipo, eventualmente te darás cuenta de que tienes poco que hacer. Esto no se debe a que hayas delegado muchas de tus tareas, sino a que has descubierto el secreto para dominar el espíritu empresarial.
Cuando contrates a personas para tu empresa, asegúrate de buscar personalidades fuertes que puedan demostrar su talento y sus habilidades. Siempre debes comunicarte con ellos si necesitan ayuda, pero también debes confiar en que lleven a cabo las operaciones de forma independiente. Siempre debes motivar a tus empleados para que mejoren sus habilidades y adquieran conocimientos.
2) Invierte menos de lo que ganas
Es probable que cuando pusiste en marcha tu primera empresa lo invirtieras todo en ella. Sin embargo, cuando diriges múltiples negocios, tienes mucho más que perder que ganar. No se trata de invertir todo lo que tienes a tu disposición para ser una persona arriesgada en tu negocio. No puedes asumir que debes gastar más de la cuenta en un negocio si el otro funciona bien. Cuando gestionas múltiples negocios, debes tener límites firmes y un presupuesto empresarial estable.
Según algunos de los principales líderes empresariales del mundo, debes ganar más de lo que inviertes. Debes buscar soluciones baratas para mantener bajos tus gastos generales. Por ejemplo, puedes crear un turno permanente de trabajo a distancia. Numerosas empresas del mundo han explorado oportunidades a distancia tras la pandemia del COVID-19. Programar determinados turnos en los que tus empleados puedan trabajar desde casa reducirá en gran medida tus gastos generales.
No hay ningún problema en invertir para el futuro, aunque eso te haga perder dinero. Sin embargo, tu plan a largo plazo debe ser siempre ganar más de lo que gastas.
3) Dé prioridad a las empresas que crecen más rápido
Puede haber muchas razones para dedicar más tiempo a determinadas empresas. Aun así, puede perturbar el éxito de tus otras empresas que atraviesan etapas críticas. Si tu negocio de más rápido crecimiento necesita tu liderazgo, dedica tu tiempo a hacerlo crecer hasta que contrates a un ejecutivo que pueda dirigir las operaciones diarias con tu estructura.
Por ejemplo, ¿prefieres tener una empresa de éxito que varias mediocres? Si es así, debes dar prioridad a la empresa que mejor funcione para aprovechar todas las oportunidades. Y lo que es más importante, también puedes asegurarte de que tu negocio de éxito adquiera una empresa que pueda sostener financieramente.
Una vez que hayas dominado las habilidades para hacer que uno de tus negocios sea exitoso, te resultará fácil aplicar esas tácticas a otros. Incluso puedes optar por un enfoque estratégico trabajando en un negocio a corto plazo y guardándote el otro. Cuando posees dos o más negocios, puedes plantearte las siguientes preguntas:
- ¿Cuál de estos negocios puede crecer más rápido?
- ¿Puedes utilizar el éxito de un negocio para lanzar otro?
Cuando gestionas múltiples negocios, debes tener una visión de conjunto. Debes considerar tus negocios como una cartera completa para ver más oportunidades de crecimiento y mejorar la toma de decisiones.
4) Crea sociedades independientes
Si alguno de tus planes de negocio incluye la venta al por menor o la compra de equipos, el riesgo legal y la responsabilidad civil pueden ser tus dos principales temas de conversación. Según un blog compartido por Nellie Akalp, lo mejor es registrar cada uno de tus negocios como una entidad separada, independientemente de que sea LLC o corporación. De este modo, si alguna de tus empresas se enfrenta a problemas legales, no perjudica a ninguna otra.
Normalmente, los inversores inmobiliarios crean una SRL para cada propiedad con el fin de proteger cada inversión. Por lo tanto, si la Propiedad Alfa es demandada, no pondrá en riesgo tus activos pertenecientes a la Propiedad Beta o a la Propiedad Gamma.
Aunque algunas personas que tienen múltiples negocios tienden a crear un holding empresarial que adquiere todas sus otras empresas, puede arriesgarse a complicaciones. Si se encuentra un posible problema legal o fiscal en cualquiera de tus negocios, tendrás dificultades para librarse de esas acusaciones. Aunque la creación de entidades separadas conlleva más papeleo, el control de daños es menor.
Ventajas de tener múltiples negocios
Cuando tienes múltiples negocios, tienes la oportunidad de probar muchas estrategias al mismo tiempo. Por ejemplo, puedes poner de relieve las estrategias de marketing que debes utilizar o cuándo impulsar las ventas en línea. Esta toma de decisiones informada es esencial a la hora de vender productos en diferentes plataformas, como eBay y Strikingly. Con este enfoque, comprenderás qué plataformas están mejor equipadas para realizar campañas publicitarias y qué plataforma es mejor para impulsar más ventas en línea.
Siempre y cuando tengas un equipo fuerte y colaboradores eficaces, te darás cuenta de que dirigir múltiples negocios no requiere mucho tiempo. Puedes confiar en que los miembros de tu equipo tomarán las decisiones correctas y resolverán los posibles problemas.
Como todos sabemos, la pandemia de COVID-19 ha tenido un enorme impacto en muchas industrias de todo el mundo, y el sector del empleo es una de ellas. La tasa de desempleo ha aumentado y muchas empresas en funcionamiento han visto disminuir sus ingresos. Si posees múltiples negocios, puedes ganar mucho dinero incluso si uno de ellos quiebra.
Los negocios múltiples no son para mentalidades frágiles. Es de esperar que tengas que lidiar con muchos problemas y estrés. Puedes pensar que es un inconveniente, pero en realidad no lo es. Puedes desarrollar una piel gruesa al manejar tantos problemas simultáneamente.
Construir una tienda en línea con Strikingly
Imagen tomada del producto de Strikingly
Si confías en un constructor de sitios web como Strikingly, construir una tienda online es un proceso bastante sencillo. Proporcionamos a nuestros usuarios plantillas de sitios web listos para usar que se pueden personalizar fácilmente para adaptarse a tu marca y personalidad. Estas plantillas están optimizadas para móviles, lo que significa que puedes gestionar tu tienda en línea desde cualquier lugar y en cualquier sitio.
Las plantillas de sitios web listos para usar garantizan que no tengas que invertir en crear diseños de sitios web desde cero. Puedes utilizar la función de arrastrar y soltar para todos los elementos relevantes de tus páginas web, como el botón de llamada a la acción (CTA), el sistema de navegación, etc.
Además, nuestras herramientas fáciles de usar te ayudan a crear tu tienda en línea de forma independiente sin escribir una sola línea de código o invertir en un desarrollador web profesional.
Imagen tomada del producto de Strikingly
Una vez que hayas construido una tienda en línea, puedes vender productos siendo propietario de múltiples negocios en la misma plataforma. Asegúrate de agregar múltiples pasarelas de pago, crear una página de productos de comercio electrónico atractiva, establecer los precios correctos y promocionar tu sitio web de comercio electrónico.
Las características básicas del sitio web requeridas para construir una tienda en línea están disponibles en nuestro plan gratuito. Esto significa que no necesitas invertir mucho dinero para hacer este cambio. Tu tienda en línea también puede funcionar como una plataforma única para la comercialización y venta de productos de tu negocio en Internet.
Conclusión
Imagen tomada del producto de Strikingly
Dirigir múltiples negocios requiere unas habilidades considerables que no puedes aprender de la noche a la mañana. Sin embargo, lograr el éxito en un negocio puede motivarte a tener éxito en la posesión de múltiples negocios porque aplicas los pasos que aprendiste en tu primer negocio. Desde un punto de vista legal, muchos expertos creen que deberías constituir ambas empresas como entidades separadas. Si uno de tus negocios se debilita financieramente, el otro puede adquirirlo para minimizar las pérdidas.
Aunque dirigir múltiples negocios no es para todo el mundo, se puede conseguir con la mentalidad adecuada. Asegúrate de seguir todos los consejos mencionados antes de enfrentarse a este reto. Debes imaginar cómo trabajarás como una fuerza dinámica antes de asumir múltiples empresas a la vez. Puedes mantener tu negocio sano encontrando un equilibrio entre tu trabajo profesional y tu vida personal.