Sin embargo, hacer crecer un negocio global no sucede en un abrir y cerrar de ojos, hay numerosos riesgos y consecuencias asociadas a él. Aunque hay muchos factores que contribuyen al éxito o al fracaso de una empresa internacional, puedes consultar las mejores prácticas para profundizar en el estudio de cualquier empresa de ámbito mundial.
Pasos necesarios para hacer crecer un negocio global
Es difícil ejecutar las estrategias de productividad para asegurar que tu negocio comience a expandirse globalmente, todo son pasos de bebé. Para asegurar el éxito de tu negocio, hemos mencionado algunas prácticas de marketing a continuación para que las revises:
1. Identificar a la persona y el equipo adecuados
Si quieres saber cómo expandir tu negocio, necesitarás un socio ideal y un equipo que se corresponda con tu trabajo empresarial. Incluso si tu socio adopta el papel de "mentor", necesitas un socio en el que puedas confiar mientras te propones hacer crecer un negocio global.
Imagen tomada de usuario de Strikingly
Es esencial crear una oficina local y un equipo que entienda la competencia en el mercado y el idioma para coincidir con las normas y reglamentos locales. Por ejemplo, es posible que necesites la ayuda de tu socio para seleccionar la mejor fuente de marca para expandir la empresa.
Contar con un socio comercial eficaz será una brillante estrategia de marketing no sólo para la salud de tu negocio en el mercado de la competencia, sino también para la gestión de los gastos. Si puedes trabajar con un socio local, te permitirá referirte al punto de venta único de tu empresa de una manera que sea efectiva en el mercado local.
La comunidad de trabajo que contraten para escuchar a los socios comerciales y clientes internacionales debe estar familiarizada con el entorno local. Además, también deben velar por tus intereses.
Existe la posibilidad de que las empresas extranjeras con las que trates tengan más experiencia que tú a la hora de hacer negocios. Por lo tanto, sin un equipo profesional que tenga contactos comerciales tradicionales y locales, te quedarás colgado. La falta de un equipo profesional será el mayor obstáculo para hacer crecer un negocio global.
Por lo tanto, nunca debes precipitarte a la hora de crear asociaciones estratégicas. Siempre debes tomarte tu tiempo para identificar las mejores alianzas en las que puedas confiar. Puedes considerar a tu socio como "ideal", pero mañana puede haber una opción mejor para ti. Por lo tanto, tienes que ser siempre audaz a la hora de decidir sobre tu socio. Cuando busques distribuidores, no des por sentado que el más grande es el mejor. Aunque tengan muchos productos, puede que no sean capaces de dar a nuestro negocio los productos que se necesitan.
Por ejemplo, Strikingly es una plataforma operativa bien establecida y reconocida en todos los frentes. Si quieres hacer crecer un negocio global, somos el mejor ejemplo que puedes seguir. Aunque todavía tenemos una pequeña comunidad de trabajo, estamos dando pasos gigantescos para asegurarnos de que somos eficientes con nuestras contrataciones para que nuestro negocio global suba más alto. Si quieres mirar los puestos vacantes de nuestra plataforma, únete a nuestra comunidad de trabajo.
2. Contratar una empresa de estudios de mercado adecuada
Uno de los pasos más importantes cuando se busca hacer crecer un negocio global es nombrar a una empresa de investigación de mercado con experiencia. El hecho de que el mercado global tenga un enorme potencial no significa que en él se encuentren los clientes con los que se quiere interactuar.
Con una empresa de estudios de mercado experimentada, podrás determinar si tu empresa tiene una buena reputación en ese lugar o si existe un mercado asociado a tus servicios o productos.
La empresa te permitirá decidir cómo se transformará tu marca en una cultura extranjera. Además, te ayudará a visualizar los requisitos de marketing actuales y la competencia. Para muchos propietarios de empresas, esta investigación es muy difícil para una sola persona, por lo que se descuida. Por lo tanto, hay que buscar contratar a profesionales inteligentes que entiendan las demandas de marketing y la posición de tu negocio en el mercado competitivo.
3. Entender las barreras lingüísticas
Una vez que decidas hacer crecer un negocio global, debes ser consciente de los obstáculos y las consecuencias que conlleva. Uno de los mayores obstáculos al respecto son las diferencias culturales. No sólo debes gestionar tu marketing o marca para atraer a los clientes de una región diferente, sino que también debes comprender su cultura. Puedes estudiar sobre sus culturas en tu oficina local.
Por ejemplo, el horario de trabajo en Estados Unidos es diferente al de los países europeos. En Estados Unidos, la vida personal y la vida profesional suelen cruzarse. Sin embargo, en otros países, vemos que la vida personal de la gente se deja a un lado. O, la gente tiene un horario de trabajo estable en los países europeos. En Estados Unidos, la gente tiende a trabajar continuamente con algunos descansos entre medias.
Aparte de las diferencias culturales, también hay que tener en cuenta las barreras lingüísticas de las distintas comunidades para garantizar la expansión internacional de tu negocio. Si no conoces las barreras lingüísticas, te resultará difícil comunicarte con personas de otras regiones, sobre todo si eres un líder del sector. Por ejemplo, si tienes clientes de Canadá, te será fácil comunicarte si son de Toronto. Sin embargo, si son de Montreal, tendrá dificultades para interactuar con ellos, ya que los habitantes de esa ciudad suelen hablar en francés.
Si quieres hacer crecer un negocio global, debes decidirte por las lenguas internacionales. Aprender idiomas internacionales es la mejor manera de superar este obstáculo. Puedes tomar clases de idiomas para conocer las frases clave para interactuar con los clientes internacionales. Aunque no seas perfecto en el idioma, debes ser lo suficientemente bueno para interpretar lo que dice el cliente extranjero. Como líder del sector, esto demostrará que te preocupas por tus clientes y que respetas su cultura. También demostrará que crees en la creación de relaciones sólidas con los clientes extranjeros.
4. Crear una estrecha relación con las empresas locales
Desarrollar un ecosistema de productos y servicios complementarios es una estrategia brillante para hacer crecer un negocio global. Estos productos y servicios pueden proceder de relaciones con terceros y resultar beneficiosos para tu negocio. Estas relaciones con terceros son esenciales para escalar tu negocio y reducir los riesgos financieros asociados a él. Le permiten:
- Llevar a cabo reuniones sobre programas de alianzas
- Crear una estrategia de ecosistema y un modelo de negocio eficaces
- Crear un equipo interno para gestionar las relaciones
Nunca es fácil ampliar un negocio. Sin embargo, es beneficioso para numerosos propietarios de empresas poner un pie en el mercado global para obtener mejores oportunidades en relación con el crecimiento de la misma. Una vez que planifiques los detalles y externalices las responsabilidades administrativas, este difícil paso de "globalizarse" será beneficioso para ti.
5. Buscar las nuevas ideas de negocio
En lugar de pensar en las perspectivas de los clientes locales, es importante que priorices las percepciones de los clientes extranjeros. Los clientes extranjeros serán el aspecto más crucial para hacer crecer un negocio global. Con el uso de la tecnología moderna, puedes crear un sitio web empresarial personalizado que llegue a los clientes internacionales. Esta estrategia garantizará que tu negocio comience a expandirse internacionalmente.
Debes tener a alguien dentro de tu equipo que reconozca los dominios de los territorios internacionales. Si lo sabes, es lo mejor para tu negocio. Las zonas horarias, las barreras lingüísticas y las oportunidades culturales deben tenerse en cuenta una vez que la empresa empiece a expandirse a nivel mundial. Si no se tienen en cuenta las demandas de los clientes extranjeros, se corre el riesgo de tener un desencuentro con tus socios comerciales internacionales, ya que te preocupaste demasiado por la comunidad local.
Conclusión
Si quieres saber cómo hacer crecer un negocio global, debes asegurarte de que los empleados actuales están a bordo. Los necesitarás no sólo para la formación de los empleados recién contratados, sino también para el desarrollo de nuevos procesos. Debes hacerles partícipes y escuchar sus ideas sobre la comunicación, las compras de los clientes, la situación del mercado, etc.
Strikingly también cree en la evolución de los negocios. Puedes apoyarte en estas plataformas tan reconocidas para conocer las mejores prácticas en torno a la expansión del negocio. Asegúrate de consultar el chat en vivo de nuestra plataforma e interactuar con nuestros agentes de felicidad. Nos aseguraremos de que estudies todos los consejos de marketing innovadores para que tu negocio comience a expandirse internacionalmente.
