El término "bootstrapping" viene de la frase "tirar de uno mismo por sus botas", que era popular en los siglos XVIII y XIX. En aquella época se refería a una tarea difícil. Ahora alude al problema de crear algo de la nada. Una empresa con bootstraps se estableció y creció enteramente con los fondos del empresario y los ingresos obtenidos por la empresa.
¿Qué es el Bootstrapping?
Los fundadores de la empresa utilizan sus fondos, activos e ingresos para financiar su empresa en una estrategia de bootstrapping. La estrategia de bootstrapping mantiene a los fundadores sin deudas y les ayuda a mantener el control de sus gastos.
Esta estrategia de bootstrapping difiere del modelo de financiación, en el que los inversores invierten en una empresa a cambio de una parte de las acciones de la misma. Cuando los inversores invierten dinero en una empresa, comparten la propiedad con los fundadores, lo que hace menos probable que dediquen muchas horas. También les proporciona un colchón, y la mayoría de ellos creen que tienen fondos suficientes a mano y no tienen que preocuparse por los problemas financieros.
Etapas del Bootstrapping
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Un negocio con bootstrapping pasa por varias etapas:
1. Etapa de iniciación
La etapa de inicio comienza con algo de dinero ahorrado o prestado/invertido por amigos. Por ejemplo, el fundador sigue trabajando en su empleo principal a la vez que lanza un negocio.
2. Financiado por el cliente
Cuando se utiliza el dinero de los consumidores o clientes para que el negocio siga funcionando y florezca.
3. Obtención de crédito
El empresario se centra en la financiación de determinadas tareas durante la etapa de crédito, como la contratación de personal, la mejora del equipamiento, etc. Durante la etapa de crédito, la empresa pide préstamos o busca capital de riesgo para expandirse.
¿Por qué es necesario hacer bootstrap en una empresa?
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Eliminas las influencias extrañas de tu negocio mediante el bootstrapping con éxito. Esto significa que puedes concentrarte en desarrollar relaciones con las empresas de tu elección. Puedes colaborar con otras empresas o contratar recursos que creas que ayudarán al crecimiento de tu empresa.
La mayoría de los conflictos surgen cuando los inversores y los fundadores no están en la misma página. Mientras que los fundadores tienen una visión y quieren dirigir la startup en esa dirección, los inversores tienen una visión diferente y tienden a dirigir las cosas en esa dirección.
También hay que tener en cuenta que quien invierte el dinero, ya sea una empresa de capital riesgo o un inversor individual, quiere que el producto salga al mercado lo antes posible. Se concentran en generar dinero para que sus inversiones se dupliquen en poco tiempo. Por otro lado, los fundadores serios que poseen la idea pretenden crear algo duradero, eficaz y con recursos.
Cuando no se cumplen estos dos requisitos previos, se crea un entorno caótico que provoca tensiones dentro de la startup. Ésta es también una de las principales razones por las que la mayoría de las startups fracasan.
Ventajas e inconvenientes de poner en marcha una empresa de forma autónoma
Antes de poner en marcha tu empresa es necesario conocer la importancia del bootstrapping. El bootstrapping, como cualquier otro modelo de negocio, tiene ventajas e inconvenientes. Es ideal para quienes tienen suficientes recursos financieros y el deseo de seguir sus propios objetivos. Examinemos las desventajas y ventajas del bootstrapping para ver cuál es el mejor para tu empresa y por qué.
Ventajas del Bootstrapping
- Los inversores no tienen voz en tu empresa: El bootstrapping de tu empresa te permite ser tu propio jefe. Incluso el director general de una empresa financiada debe escuchar a los inversores y a otras partes interesadas. Sin embargo, cuando eres el fundador de una empresa con bootstrapping, no estás sujeto a los caprichos de los inversores.
- No tendrás que preocuparte por las acciones: Los emprendedores de startups desprecian tener que compartir el capital de su empresa con otros. Sin embargo, si reciben financiación de un tercero, deben repartir las acciones con estos interesados. En cambio, una startup con bootstrapped no se encuentra en esta situación.
- Estás dispuesto a asumir riesgos: Como se ha dicho anteriormente, hay veces que los fundadores de la empresa no están de acuerdo, y esto puede limitar la visión del fundador de la startup. Sin embargo, cuando una empresa es bootstrapped, la pelota está en tu tejado. Tienes el control total de tu startup y puedes asumir todos los riesgos que quieras.
Los inconvenientes del Bootstrapping
Tendrás que buscar mentores: Una desventaja de hacer bootstrapping en tu empresa es que no te dan mentores como parte del paquete de capital riesgo. Cuando los inversores y las empresas de capital riesgo invierten en tu empresa, quieren ayudarte a generar más ingresos. Para ello, recurrirán a la ayuda de mentores, especialistas en startups y expertos financieros. Si empiezas un negocio por tu cuenta, no podrás permitirte estos servicios.
Tu progreso será moderado: Las startups que se financian con fondos propios no crecen tan rápido como las patrocinadas. Esto se debe a que tienen menos recursos. Esto no implica que no debas esforzarte. De hecho, Neil Patel ha mostrado cómo MixPanel, una empresa con bootstrapped, derrotó a su propia KissMetrics.
Es posible que tengas que contratar talento a un precio reducido: Otra desventaja de una empresa bootstrapped es que puedes tener que contratar mano de obra a bajo coste debido a la falta de financiación. Esto no implica que debas contratar mano de obra de bajo coste. En lugar de aumentar los salarios, puedes dar a tus empleados una participación en tu empresa.
¿Cómo puedes hacer bootstrap en tu empresa?
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No es sencillo invertir todo el dinero en la empresa en lugar de en tu bolsillo, por muy beneficioso que parezca el bootstrapping. He aquí algunos puntos que debes tener en cuenta cuando te prepares para poner en marcha tu negocio:
1. Utilizar tu propia casa o un espacio de co-trabajo puede ayudarte a ahorrar dinero
Toma nota mentalmente de esto: El "terreno" es caro. Aunque tener una bonita oficina con mesas de ping-pong está bien, no hace más que aumentar los gastos de la fase inicial (sobre todo si vas a arrancar). El dinero que se gasta allí podría utilizarse para cosas como la adquisición de clientes y el marketing.
Para reducir drásticamente los costes, considera la posibilidad de trabajar desde casa o encontrar un espacio de coworking. Estos lugares te permitirán centrarte en probar tu MVP en soledad sin preocuparte de pagar el alquiler cada mes.
2. No sigas la ruta de la tarjeta de crédito
El crédito te ha hecho la vida más fácil, pero aparta las tarjetas de crédito si estás tratando de poner en marcha tu empresa. Según las investigaciones, las tarjetas de crédito influyen en la mentalidad de compra de una persona, ocultando las implicaciones generales. Desde luego, no quieres una gran factura a final de mes, ¿verdad?
Recuerda que el mejor aspecto del bootstrapping con éxito es que tú controlas todo el negocio. Y, como no vas a recaudar fondos, querrás evitar contraer deudas. Para pagar la deuda de tu tarjeta de crédito, puede que tengas que invertir.
3. Sé una persona que complazca a la multitud
Hoy en día, las empresas de relaciones públicas están continuamente buscando formas de dar a conocer las startups. Si estás preparado para remangarte y ponerte a trabajar, hay una gran variedad de formas de conseguir una gran prensa para tu empresa. Dedica tiempo a responder a las preguntas y desarrolla una amplia red de periodistas especializados en publicar historias sobre tu sector. Dado que los correos electrónicos a veces se pierden, actívate en Twitter e intenta poner el pie en la puerta. Twitter es conciso y directo, y muchos periodistas lo utilizan a diario. Como resultado, tienes más posibilidades de que te vean.
4. Examina a fondo cada gasto
Antes de gastar dinero en algo, haz una comprobación rápida para ver si es indispensable. ¿Qué beneficio va a aportar? Una de las etapas más importantes por las que pasa un fundador es la de la financiación inicial. Cuando se inspecciona cada pago, es fundamental desarrollar formas creativas no convencionales de realizar las tareas. El truco consiste en explorar y ver qué es lo que mejor funciona para tu empresa, en lugar de lanzarse directamente a la acción.
Por ejemplo, cuando planees lanzar una campaña en Facebook, invierte una pequeña cantidad de dinero en observar qué tipo de resultados obtienes, ¡y luego proyecta una imagen mayor!
5. Elige cuidadosamente a tus socios de subcontratación
Sin duda, llevarás e intercambiarás muchos sombreros en las primeras etapas de tu startup. Sólo tú y tu cofundador (¡suponiendo que tengas uno!), desde gestores de producto hasta especialistas en RRHH y marketing. Sin embargo, a medida que tu empresa crezca, tendrás que reconocer cuándo debes externalizar los trabajos que no requieren tu atención. Contratar a todo un equipo con demasiada rapidez puede dar lugar a un flujo de caja negativo, y puede que te veas obligado a despedir a todo el mundo y a recoger también tu escritorio.
6. Pasa a lo virtual
La gente se ha beneficiado de la tecnología de muchas maneras, y las startups están entre las más afortunadas. Para ahorrar dinero en gastos ordinarios como viajes, alquiler, etc., utiliza servicios basados en la nube y plataformas de medios sociales. Por otro lado, aprovecha internet para vender tu producto o servicio a través de varios canales. Gracias a Internet, el mundo se ha convertido en un lugar más pequeño.
Presentación de Strikingly
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Muchas personas piensan que iniciar una campaña significa crear una página en una plataforma especializada en estas recaudaciones. Podrías querer iniciar una campaña en Kickstarter o en otra plataforma similar. Esto te permite llegar a un grupo de personas que buscan activamente nuevos pensamientos o ideas en las que invertir. También corres el peligro de que tu propuesta de producto se pierda en un mar de anuncios similares. Es fundamental que aprendas a crear tu sitio web si quieres destacar.
Utilizando un constructor de sitios web fiable, puedes crear tu sitio web en cuestión de minutos. Strikingly ofrece una biblioteca de plantillas de sitios web gratuitos para ayudarte a empezar a desarrollar rápidamente una presencia en la web para tu negocio. Puedes utilizar tu sitio web para promocionar tu campaña a un público más amplio y volver a centrar la atención en tu negocio.
Conclusión
Si vas a lanzar un negocio por primera vez, el bootstrapping es el camino a seguir, porque puedes aprender todo sobre la financiación de la puesta en marcha, los costes y el presupuesto mediante el bootstrapping con éxito. Para ti, la seguridad en ti mismo es esencial. Te irá bien si crees en ti mismo.
También puedes buscar financiación si eres un emprendedor en serie que sabe que su negocio generará más dinero. Muchos empresarios en serie reciben financiación para sus empresas incluso antes de tener una idea, porque confían en tener éxito.
