Gestión Estratégica: Tu arma secreta para el éxito

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Desarrollar estrategias es algo que casi todo el mundo hace a diario. Tanto si se trata de tu carrera profesional, tu negocio o tu vida personal, la planificación y el pensamiento estratégico es algo que sueles hacer, conscientemente o no. Es muy valioso tener un plan e idear estrategias que te ayuden a lo largo del camino con cualquier esfuerzo o tarea que tengas. Pero te contaremos un pequeño secreto: crear estrategias es sólo el primer paso hacia el éxito. ¿Has oído hablar alguna vez del concepto de gestión estratégica? Si no, has llegado al lugar adecuado. En este artículo te presentaremos la gestión estratégica y su importancia para tu empresa o tu carrera profesional.

¿Qué es la gestión estratégica?

La gestión estratégica es un proceso utilizado por las empresas de éxito y en crecimiento. Es un proceso que crea sistemática y estratégicamente un plan para alcanzar metas y objetivos que tiene en cuenta factores internos y externos. La gestión estratégica implica muchos pasos diferentes, y cada uno de ellos varía en función de la empresa que estés dirigiendo. Este proceso te ayuda a definir adecuadamente tus objetivos, cómo puedes alcanzarlos y, lo que es más importante, cómo puedes mantenerlos y su eficacia.

Importancia de la gestión estratégica

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Como hemos mencionado, las estrategias juegan un papel esencial en nuestras vidas. De ello se deduce que el concepto de gestión estratégica también tiene un gran valor. Tiene beneficios significativos, especialmente en los negocios, y te ofrece la ayuda y la oportunidad de superar cada desafío y definir tu éxito. He aquí algunas de las cosas que puedes cosechar si manejas gestión estratégica:

• Crecimiento sostenible continuo

El éxito suele definirse por la consecución de objetivos. Y la mayoría de las veces estos objetivos tienen que ver con la mejora y el crecimiento. Por lo tanto, cada paso hacia ese crecimiento significa mucho para cualquier negocio o carrera que hayas iniciado, porque esto indica que las estrategias que has formulado e ideado realmente dan sus frutos. Sin embargo, algunas de estas estrategias serán más difíciles de ejecutar a largo plazo, o puede que se agote parte de su eficacia. Puedes controlar y salvaguardar mejor tu crecimiento y éxito garantizando unas buenas prácticas de gestión estratégica.

• Mejora de la capacidad de toma de decisiones

La gestión estratégica te sitúa en una posición en la que siempre puedes mirar hacia delante y actuar en consecuencia. Esto significa que siempre tendrás una visión clara de tu objetivo final, de lo que ya tienes preparado para alcanzarlo y de lo que podría salir mal. El concepto de gestión estratégica te permite pensar mejor con los pies en la tierra, porque te proporciona toda la información que necesitas perfectamente dispuesta para ti. Esto no sólo te ayuda a tomar mejores decisiones sobre la marcha, sino que también te ayuda a tomar decisiones en un tiempo y de una manera mucho más eficientes.

• Mejor organización y modelo de comunicación

Tu negocio, por pequeño que sea, implica a más personas que tú. Esto significa que siempre hay trabajo en equipo y colaboración involucrados. Puedes mejorar significativamente el modelo de tu empresa u organización con un buen proceso de gestión estratégica. Al incorporar y permitir que todos comprendan el concepto de gestión estratégica, permites que cada uno de los miembros de tu equipo y tus colegas estén siempre al tanto de las estrategias, su progreso y/o sus cambios. No sólo te aseguras de que todos están en la misma página y trabajan por los mismos objetivos, sino que también mantienes una buena relación con tu equipo y un buen flujo de comunicación de la información en toda la organización.

• Ventaja competitiva

La gestión estratégica, como ya hemos dicho, es un proceso holístico que abarca a toda la organización. Esto implica ser siempre consciente de la competencia y del mercado o sector en el que te mueves. Así pues, unas buenas prácticas de gestión estratégica en tu empresa pueden ayudarte a ser proactivo, lo que significa estar preparado para actuar y hacer realmente lo necesario incluso antes de que sucedan los imprevistos desafortunados. Ser proactivo te proporciona una ventaja competitiva porque te permite actuar mejor y con mayor rapidez siempre que se produzca un cambio significativo en el mercado del que formas parte. De este modo, puedes ganar terreno frente a tus competidores.

• Mayor credibilidad

Otra gran importancia de la gestión estratégica es que te ayuda a presentar tu plan de forma más organizada. Esto permite no sólo que tu propio equipo modifique o añada algo a tus planes, sino que también tienes más posibilidades de impresionar a los inversores y/o posibles inversores. Incorporar el concepto de gestión estratégica a tu empresa te permite disponer de un plan y/o una cartera más bien formulados y organizados que ofrecen a tus inversores o inversores potenciales toda la información que necesitan para confiar plenamente en tu empresa. Tener el proceso de gestión estratégica bien establecido en tu negocio te proporciona una mayor credibilidad porque hace que tu plan sea mucho más fácil de entender e interesante.

Proceso de gestión estratégica

El concepto de gestión estratégica viene acompañado de un proceso general de tres pasos. Aunque estos tres pasos van acompañados de múltiples etapas y fases, primero debes comprender su esencia básica. Los vemos uno por uno.

1. Planificación

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El primer paso en el proceso de gestión estratégica es elaborar tus planes. Esto implica dos conceptos principales: definir tus objetivos y encontrar la manera de alcanzarlos. La fase de definición de objetivos del concepto de gestión estratégica consiste en conocer tu empresa y lo que pretende conseguir. Debes asegurarte de que tus objetivos están en consonancia con la misión, la visión y los valores fundamentales de tu organización. También tienes que tomar nota del DAFO: los puntos fuertes y débiles de tu empresa, y las oportunidades y amenazas del mercado del que formas parte. Este es un paso necesario antes de desarrollar las estrategias porque tus estrategias deben estar alineadas con tus objetivos, trabajar con tus puntos fuertes y maximizar las oportunidades que encuentres, al tiempo que te ayudan a mejorar tus puntos débiles y a evitar las amenazas.

2. Gestión

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El siguiente paso en el proceso de gestión estratégica es ejecutar tus estrategias y gestionar la ejecución. La ejecución de las estrategias es donde fracasan la mayoría de las empresas y organizaciones, por lo que este paso tiene una gran importancia. Debes ser muy cuidadoso en la ejecución de las estrategias: desde las estrategias corporativas o globales hasta las departamentales o de equipo. Todos deben estar en sintonía con lo que haces y con los objetivos que persigues. El concepto de gestión estratégica introduce diferentes principios que pueden ayudarte a garantizar el éxito de tu aplicación estratégica. Por ejemplo, nos dice que las reuniones y los informes sobre el plan estratégico, su comunicación y demostración a todos los miembros de la organización, y la gran incorporación de los valores fundamentales de la empresa y una cultura de trabajo sana a tu aplicación estratégica son esenciales para su éxito. Además, hay que supervisar y analizar de forma conectada el rendimiento de cada compañero o empleado, del departamento y de toda la organización. Y un buen sistema de recompensas ayuda mucho en este sentido.

3. Seguimiento

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Por último, el proceso de gestión estratégica remata con el concepto de llevar un control y seguimiento del progreso de cada una de las estrategias que se te ocurran. Ten en cuenta que en su formulación, también tienes que incluir la forma en que las estarás rastreando porque una vez implementada, también debe ser rastreada inmediatamente. El seguimiento es uno de los factores que da más sentido a la importancia de la gestión estratégica, porque el seguimiento del progreso de tus estrategias te permite evaluar su eficacia y modificarla, mantenerla o cambiarla por completo. Como ves, el seguimiento no sólo implica mirar los análisis y/o las estadísticas. También incluye analizar lo que significan y aplicarlo a tus estrategias reales. Al hacerlo, permite a tu organización mejorar tus estrategias y/o idear otras nuevas por completo.

Concepto de Gestión Estratégica con Strikingly

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Strikingly es un creador de sitios web que ofrece diversas herramientas y funciones. Puedes entrar fácilmente y acceder a todo lo que ofrece (¡y más si actualizas tu cuenta a Pro o superior!) No sólo puede ayudarte a alcanzar tus objetivos y metas para tu propio sitio web, sino que también puede ayudarte a ejecutar y manejar tus estrategias para mejorar tu negocio. Las fotos que viste en cada proceso de gestión estratégica son todas parte de la comunidad Strikingly - demostrando que Strikingly puede ser un socio fiable para tu proceso de gestión estratégica.

Aquí en Strikingly, te damos cientos de plantillas para ayudarte a planificar cómo tu sitio web ejecutará tus estrategias. Nuestra plataforma también te permite gestionar aún más tu contenido y creación (incluso te ayuda a colaborar con tus compañeros de equipo en el proceso). Te proporcionamos las herramientas necesarias para realizar un seguimiento de tu progreso y movimiento a medida que avanza. Al igual que con todo el concepto de gestión estratégica, no te conformes con menos, no te detengas en el primer paso y asegúrate de que cada paso te lleva al éxito. Regístrate ahora en Strikingly y empieza a planificar tu negocio hoy mismo.